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1、区分战略经营单位的主要依据是,其各项业务之间有无共同的经营主线，所谓共同的经营主线是指目前的产品，市场和未来的产品，市场之间的一种内在联系。

2、需要注意以下几个方面：1。

3、坚持需求，顾客导向而不是产品，技术导向2。

4、切实可行，不要包罗太广，否则会失去共同的经营主线。

5、希望对你有用，^^~。

相信通过试阐述企业战略经营单位的特征以及如何区分战略经营单位这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。